作者: 程天縱

前面幾篇文章談到，軟體工程師在美國求職，所必須經過的流程和注意事項。許多讀者在看過這幾篇文章以後，都深深感覺美國軟體巨擘招聘過程的複雜與慎重，程度遠遠超出我們的想像；對人才重視的程度，更值得我們學習。

在前篇文章〈菜鳥與老鳥，求職經歷大不同〉中提到，有經驗的軟體工程師在求職過程中，遭遇與毫無經驗的新手可能大不相…

軟體人才市場的需求，在過去10年間發生了反轉現象。軟體公司競相爭取有經驗的工程師，沒經驗的新鮮人則求職越來越困難。本文與下一篇文章的重點，將擺在有工作經驗的老鳥在主動換工作、或是被動被挖角時，可能經過的面試流程與心態轉換。

美國軟體公司招聘畢業生的競爭，已由「畢業前」提早到「暑期實習」。所以在上一篇文章〈從求職的激烈競爭，看產業發展的未來機會〉中，我把申請暑期實習的流程和注意事項，做了挺完整的介紹。本文中則把當事者自己的完整經驗總結出來，分享給各位。

剛畢業的年輕人，尤其是軟體工程專業的，在美國找工作非常困難；但是，又常常聽到這個專業領域的人才非常搶手，這兩件事情聽起來似乎有點矛盾，不是嗎？

在之前的〈留下來、還是往前走？職業生涯何去何從？〉和〈為什麼企業離職率高？為什麼二代不想接班？〉兩篇文章中，我從員工的角度談了「離職」這件事情，那麼這篇文章就來談談在就業路上，或許會碰到的另外一種情況：「裁員」。

在今天高科技浪潮推動快速的環境下，只要是在高科技行業，或是高資本運作、快速擴展的傳統產業和服務業，「規模」不再是優勢，反而帶來極大的風險，甚至是失敗時加速滅亡的保證。

員工離職率高、甚至二代不願接班，有時候並不是因為表面上的理由，而是因三種無法克服的累：生理的、心理的、以及情緒上的。如果企業主無法看穿自己公司的問題、創造出「令人不累」的環境，就可能成為自己最大的敵人。