來說說筆者為什麼不喜歡講「痛點」的原因：因為這是個很容易誤導創業者的說法。

去菜市場賣番茄，對比成立一個創新創業團隊搞網路，誰比較有前途？答案是：看誰未來的自由現金流量大。創業無論項目為何，無論初衷、理念、動機是什麼，最終的本質都在追求「現金流」；換句話說，生意無關好壞，就看你能從中獲取多少現金流而定。

軟體人才市場的需求，在過去10年間發生了反轉現象。軟體公司競相爭取有經驗的工程師，沒經驗的新鮮人則求職越來越困難。本文與下一篇文章的重點，將擺在有工作經驗的老鳥在主動換工作、或是被動被挖角時，可能經過的面試流程與心態轉換。

財報其實就是「公司的帳簿」。首先，就用偷看別人家帳本的輕鬆心態來讀財報吧；只要能掌握本文中的這四個步驟，你應該也可以和其他研究財報的人一樣，用分析的心得為自己的資歷增色。

美國軟體公司招聘畢業生的競爭，已由「畢業前」提早到「暑期實習」。所以在上一篇文章〈從求職的激烈競爭，看產業發展的未來機會〉中，我把申請暑期實習的流程和注意事項，做了挺完整的介紹。本文中則把當事者自己的完整經驗總結出來，分享給各位。