吐納商業評論 | Tuna Business Review | 頁4，共149 | 一天一篇商管好文，厚植職場競爭實力

為什麼瞭解AI機器人必須從倉庫自動化開始？Robotics 2.0系列#2／Bastiane Huang

在前一篇文章〈AI重新定義機器人〉中，我們談到AI機器人和傳統機器人最大的不同在於自主學習能力，而這樣的改變將…

漢堡王這次的行銷活動非常高明，將所謂的「piggyback」手法發揮到了極致，讓公司在損失極小的狀況下得到最大的收穫；在未來的行銷技術教科書中，這應該算是可以列入史冊的一個案例。

人類永遠都有移動的必要，對於個人交通工具也永遠會有需求；現在的機車已經是一種非常成熟的形態，而電動車則是相對於汽油車的一種破壞式創新、而且未來還有很大的發展空間。真正的重點是，你覺得電動車能讓這個世界變得更好嗎？

馬雲在退休前的2016年說過：「未來十年，無電子商務，而是新零售的時代」。這句話最大的重點，並不是新零售已經來臨，而是十年後才會有初步完成的狀態；那麼，自2016年至今開了又倒的無人管理店，主要的失敗原因又有哪些？

每到節慶，促銷活動紛紛出籠，但所有活動內容千篇一律，實在看得很膩；以外銷為主的廠商，更得知道外國消費者的喜好與需求，不能只靠折扣搶消費者。以下就告訴你，如何讓你的節慶行銷內容脫穎而出。

當你的產品「被排山倒海嫌醜之後還能賣得動」時，就已經達到了這樣的境界。千萬別覺得你的顧客盲目，他們也不會真的盲目；而是因為你的功德已經積得圓滿，現在到了收割兌現的時候而已。

人臉辨識是目前指標性的機器學習應用；它讓電腦網路能做很多過去做不到的事情，但也引發了許多關於隱私的爭議。甚至因為治理觀念的不同，這些技術讓世界各國發展出不同的用途和規範，逐漸形成了兩個不同的陣營。

發表日期：09/20/2019 文／KT Huang

在創業與產品開發的過程中，我們必須知道如何運用MVP與PMF的概念，持續假設、驗證、修正，直到找到符合市場需求的產品。在找到需求之後，還得跨越各種日漸提高的困難鴻溝，找到厲害的團隊、做出好的產品，才能在穩中求勝。

人工智慧所造就的機器人技術領域，最大成果是從原先的自動化邁向了真正的自主學習。本文將嘗試揭開人工智慧應用的神秘面紗，協助讀者瞭解AI機器人將如何影響我們的未來；尤其針，釐清我們常常聽到，但卻著墨不多、或根本未全然理解的主題。

某位朋友問：「為什麼『內容行銷』說的人多，但做得好的案例不多？」從我自己的實際經驗來看，不全然是「好案例」不多，而是會講的人多、但會做的人不是那麼多、而願意落實執行的業主更少。