科技產品的開發,除了功能與規格的設定之外,品牌的定義與形象也是整體使用體驗的一部分。本文作者藉由自家產品和品牌…
改了頭銜,就能解決更多問題嗎?/傅瑞德
「有一天公司將業務人員的頭銜改成了『業務工程師』,……在銷售代表心理產生了微妙的變化……,工程師三個字帶給他們專業感和責任感……解決了80%第一線客戶所提出的問題。」
你的偉大創意,究竟有沒有目標市場?:談談創業的那些事#7/程天縱
創業失敗最主要的原因是什麼呢?當然就是「產品賣不出去」;換言之,同樣也可以說是「沒有目標市場」。既然創業成功或失敗都跟「目標市場」有關係,其重要性可見一斑。
改善不健康的工作文化,讓團隊維持最佳狀態/Nir Eyal
工作團隊必須維持不斷進步的動機、以及強健的心理建設;如果團隊成員能勇於表達意見、指出問題,不會因為害怕批評而隱藏自己的態度、或是逃避應有的責任,將會表現得更加出色。本文將會告訴你,如何讓團隊達到這樣的最佳狀態。
對自己的期待:一個關於「快樂」的秘密/Bastiane Huang
有研究指出,平均幸福指數在45歲左右來到谷底,之後才會慢慢回升。為什麼即使我們不在這個年齡層中,這項針對中年危機的研究也同樣重要?為什麼這麼多名校畢業生明明有不錯的工作,卻沒有想像中快樂?
商務人士自我保護、避免資安攻擊的10個方法:下篇/施典志
本文延續前篇介紹的5種個人資安保護技巧,繼續討論另外5種每個人都可以做到,只要格外小心,就能避免許多損失的觀念與技巧。在網路時代,已經沒有人能自外於環境,也都是網路的一部分;如果你在真實生活中會注意自己的人身與交通安全,當然沒有理由在網路上門戶大開。
更早到達目標市場,但也更早成為烈士:談談創業的那些事#6/程天縱
某些新創團隊產品有創意、目標市場明確、用戶需求和痛苦點也有掌握,但還是「叫好不叫座」失敗收場;然而許多創業者直到失敗,仍然不瞭解為什麼「既然叫好,為什麼不叫座」。那麼,就讓我們來看看一些案例、瞭解背後可能的原因吧。
商務人士自我保護、避免資安攻擊的10個方法:上篇/施典志
世界上沒有「絕對安全」的手機或電腦;任何人的資料都有價值,即使資料真的沒有價值,也還可以當作跳板來攻擊他人。駭客不會因為你是「普通人」,就輕易放過你;大家都有正確的觀念與做法,才是個人與社會最大的資安保障。
在矽谷早期新創擔任產品經理,我學到的幾件事/Bastiane Huang
新創企業所需要的產品管理工作及能力,和在大公司截然不同;尤其是在早期新創,工作內容幾乎每幾個月就會變動一次。也因為如此,本文作者整理了工作之今所學到的一些心得和知識,希望引起從事產品管理工作讀者的共鳴與回應。
建構企業網站內容的20個重點,你思考過了嗎?/傅瑞德
廠商都想用企業網站「講故事」:講品牌、講產品、講理念,最終當然希望網站成為不休息的業務員、做全世界的生意;但少有廠商對於企業網站內容的結構與規劃有通盤理解,特別是外文版本。本文就來談談這個問題,以及建議企業注意的角度。