有位老友問到一個問題：「識才者未必能留才，這是有解的嗎？」這一提，還真觸動了我重新回顧在微軟中的經歷，而且自己就有一個血淋淋的例子；即使至今已經離開，也還是常常問自己：當初可以做不一樣的決定嗎？
觀眾的預算與時間：訂閱制的修羅戰場／Frederic Filloux
訂閱制可說是新聞媒體經營目前最熱門的話題，但這塊戰場完全不是未開發的新天地；各家大型業者早已盤踞許久，而且不遺餘力地拉高進入門檻，就是想讓後進者完全不得其門而入。
行銷是一門「邪惡」的學問嗎？／Seth Godin
如果你能善用時間與資源，就有機會讓一篇「產品故事」流傳出去、而且影響人們的行為。行銷可以讓人們買下原本不會買的東西、把票投給原本不會考慮的候選人、或是捐錢給一個原本連聽都沒聽過的機構。
iPhone用戶告Apple：「壟斷」是怎麼回事？／傅瑞德
Apple目前的App Store經營模式，一直受到部分軟體開發者和消費者的詬病，認為過於集中封閉、抽取費用太高、太不自由等等；日前美國有消費者因此提出了「反壟斷」訴訟，美國法院也裁定訴訟成立。然而，背後的來龍去脈並不是看起來這麼簡單的。
「內容匯流」是網路行銷轉化的關鍵／陳顯立
網路行銷最重要的是掌握「動機數據」。多數企業系統都是累積過去的資料，試圖預測未來如何找到用戶；但網路是持續發生的動態，我們必須洞察動態中的規律、並且在當下反應，才是以內容行銷帶動轉換的商業思維。
「App Store即將滅亡」了嗎？遲早的事，但會亡在誰的手上？／傅瑞德
今天讀到一篇題為〈App Store即將滅亡〉的文章，其中介紹了新的PWA技術、以及未來app可能「網頁化」的趨勢。事實上，這是十幾年前就討論過的問題，但現在的產業和技術趨勢又把它帶上了檯面。
正視財務的重要性：不可或缺的新創財務長／謝銘元
企業裡必須有一位副舵手，不僅要能站在財務資源分配角度思考公司營運，同時也必須具備宏觀的視野、輔佐執行長做出重大決策──這個人就是財務長。而財務長該做什麼、又該怎麼找呢？
正在悄然成型的「數位社會評等」制度／陳映竹
在去過餐廳、景點、飯店消費後，會習慣在社群媒體或相關的服務留下評價嗎？你知道自己的數位足跡也有可能成為他人對自己的評價嗎？
2019年Google I/O大會第1天：科技與人的關係，要立意良善才行得通／詹太太
無論你是科技擁抱者、或是科技陰謀論者，看完今年的Google I/O都必須承認：這一切人工智慧科技已經滲透到你生活的大小事之中。無論你喜不喜歡。但至少開發者與使用者雙方都必須做到「心存善念、要說實話、注重細節」。
我對Facebook在F8大會中宣示理念的小人之心／傅瑞德
無論Facebook功能怎麼改、如何宣稱這些改變可以改進隱私保護，對於自己的基本保護還是要有：不隨意提供真實個資、對每一個不真正認識的人存疑；使用這個平台，但不要信任它、和它宣稱的任何偉大理念。