某位朋友問：「為什麼『內容行銷』說的人多，但做得好的案例不多？」從我自己的實際經驗來看，不全然是「好案例」不多，而是會講的人多、但會做的人不是那麼多、而願意落實執行的業主更少。
人生，其實也可以創新：只有產業才需要創新嗎？#9／程天縱
這個世界就像遊樂園，每個人都可以來玩一次、也都有三個階段要走過。在這裡能做些什麼，每個階段都不一樣；然而對每個人來說，「第三人生」都是完成人生使命的時候。如果錯過這個階段，人生就真的只能徒留遺憾了。
從Disney+、Apple TV+步步進逼，看Netflix面臨的挑戰／張雅鈞
從Disney和SONY談判破局、小蜘蛛人Tom Holland無家可歸，到D23大會上公布的8部漫威英雄原創影集、再來是Apple TV+上週公佈上線日期和訂閱方案價格，這半年來「串流影音大戰」已經真實發生在我們周遭。然而這塊餅大家人人想分，卻不是什麼人都經營得了。
Apple Arcade會帶來多少商機？如何影響遊戲產業？／Manny Lee
在昨天的Apple新產品發表會之後，多數人都把焦點放在iPhone 11等硬體上，而忽略了Apple Arcade線上遊戲服務的潛在商機。於是，就讓筆者劍走偏鋒，來看看Apple Arcade對市場可能的潛在影響。
Apple：下一個娛樂內容大帝國、與傳產影視產業的再衝擊／詹太太
2019年的Apple新產品發表會，是我看過娛樂性最強、發表節奏最快、甚至連重點畫線與產品規格都來不及抄筆記的一場。但它足以給你留下一個印象：Apple的「內容產業一條龍」已經佈建得非常完整。
對程式該有什麼期待、以及我期待的程式教育／Zonble
如果要找一個詞來說明程式的價值，那就是「自動化」；機器雖然愚笨，但不會疲憊，能讓人類的生產力得到解放。我期待的程式教育不只是教導技能，而是教導學生在該不滿的時候就不滿，也教導學生懂得叛逆、而且知道還有「自己動手」這條途徑。
數據力：談談績效指標管理的核心觀念／游舒帆
很多人其實並不知道如何正確設計學習指標，其實指標的意義並不僅僅是一個數字；好的指標設計是可以協助我們理解現況、找出問題並校正方向，本篇的閱讀與理解可能會花上30分鐘，但如果你有文中提到的一些管理問題，相信你會有所收穫。
科技產品的「民主化」：只有產業才需要創新嗎？#8／程天縱
翻開人類的政治歷史，從封建、集權到民主共和，走了幾千年；科技產品的誕生、成長，也同樣經歷封建、集權到民主化。這是一個不從技術層面來探討的新視角，讀者們不妨以創新的心態來看待本文。
何謂商業開發？商業開發為什麼重要？／KT Huang
商業開發是一個過程。透過策略合作、產品開發、以及業務開發等方式，提升公司價值、追求成長；與合作夥伴共同創造價值，並從客戶、市場身上獲取收益。而「取之於客戶，用之於客戶，獲之於客戶」，則是商業開發的最高境界。
軟體開發見聞錄#9：談「開發紀律」／葉光釗
隨著軟體開發方法、工具、以及成品應用方式的變化，軟體開發已經不能只靠單一證照、程序、手段來完成；雖然如此，為了專案的進度與品質控管，仍然有一些共通的道理是必須遵守的。本文就來談談這些同樣也適用於其他專案管理的基本原則。