Jean-Louis Gassée ：吐納商業評論 | Tuna Business Review

iPod：改變Apple命運的低調功臣／Jean-Louis Gassée

15年前，Apple的iPod音樂播放機和iTunes音樂商店正式問世，但沒有人知道它們將徹底改變Apple，也不知道它們將會在日後催生日後的「智慧手機2.0」的革命、為Apple帶來上千億美金的獲利。

智慧型手機的崛起有個副作用，就是造就了一個豐富（但廉價）的功能模組生態系。這些模組在資訊安全方面都不是很理想，而如果輕率的將這些模組拼成一些廉價裝置，將可能會對市場帶來負面的影響。

iPad是一種奇怪的東西。它一方面成功佔領了「簡單好用的平板電腦」的地位，但在取代一般電腦方面並不是那麼出色。

Blackberry、Palm、Nokia、以及微軟這幾家公司，都沒能在Google和Apple主宰的「智慧手…

在一切都照理論完美運作的理想世界裡，我們可以讓生活中的每一個物件都彼此連線。我們有感應器、有無線網路、還有強大的處理器，還有什麼做不到？

毫無疑問的，自動駕駛汽車在未來可能會改變我們的生活、甚至拯救更多的生命；所以許多大企業都投注了大量資金、媒體也有鋪天蓋地的報導，甚至在許多地方還可以看到現場展示。

在古羅馬時代，一些裝神弄鬼的算命師或預言家在街上擦身而過的時候，和對方都不會有眼神接觸；主要是因為很怕看到對方的樣子時，一不小心就會爆笑出來。

先前筆者在談到關於Tesla潛在危機的〈Tesla成功之後，總是要還的「技術債」〉一文中，無意中忽略了一件近在眼前的事情：Elon Musk希望給這家公司一個全新形象。其實，這件事情不僅不簡單，而且可能還有很高的風險。

如果Elon Musk當初開的是一家賣「普通」汽車的公司，可能就拿不到投資人的錢了。然而他還是繼續衝、隨機應變、跨過一個又一個障礙，最後終於建立了現在這家成為科技界典範的Tesla電動車廠。