參加好的社會團體，是年輕人探索門路、學習經歷最好的切入點。現代企業家與創業家除了自己努力以外，最重要的就是盡早培養出整合資源、調和鼎鼐的習慣與能力。
作者: 林富元
美國矽谷橡子園（Acorn）天使投資原始合夥創辦人，多家台灣、中國、美國上市公司創辦人與投資人，前矽谷玉山科技協會理事長；著有《從小玩到大，一路玩到發》等多冊獲獎暢銷書。1970年代搖滾樂「南方血統」主鋼琴師與吉他手，到今天還在Rock。
「跨世代董事會」是協助新創成長的一臂之力／林富元
多年來，前來跟我洽談投資的創業家，多數對於董事會的意義與價值十分模糊。過早將董事會席次胡亂封官，後來會有「請神容易送神難」的問題；等真正開始成長、需要以董事席位吸引產業大老進入公司時，就沒有空間了。
新世代跨境電子商務：無遠弗屆的未來商機／林富元
電商追求跨境購物的成長，必須提供最終極的良好體驗，也就是是無論從境内或境外電商網購，使用者體驗都應該完全相同；同時，也必須把握延伸出來的新挑戰與新機會。
要做，就做個七呎球員／林富元
投資之神華倫巴菲特（Warren Buffet）經常被人問到，當他選擇投資對象的時候，究竟是如何找到最大贏家。他有一次引用了一個非常經典的回答，我們都可以從中體會與學習。
成功是運氣好？死裡逃生三次的創業家告訴你絕非如此／林富元
有些人聽到別人成功，就自己騙自己說「哈！他只不過是運氣好」，或說這人一定是很會攀龍附鳳、拍馬迎合；甚至說「老子比他更棒，只是不屑去做而已」。
創業家該如何將球一推進洞？／林富元
一次我從北京好晚才趕回矽谷的家；第二天清早又睡眼惺忪地趕到舊金山球場，觀賞LPGA女子職業高爾夫聯盟舉辦的「裙襬搖搖」比賽。
誰說大陸市場越來越難搞？全看你怎麽做／林富元
過去30年，我和很多朋友一樣都驚艷於大陸這塊市場。每個人都躍躍欲試，以為自己可以征服這塊巨大的新商機。這一陣子，大陸方面提升台商與台灣居民待遇，可能又會激起另一波熱潮。
創業家與投資人之間應該合作，而非算計／林富元
這幾年大家强調「創新創業」，於是一堆從未投資過「有風險新創事業」的創投家，與另外一批「未曾拿出自己口袋的錢賭上新創團隊」的偽裝天使投資人，開始大行其道。這兩者之間的關係究竟是什麼？
冷靜看人工智慧帶動的8個新趨勢：下篇／林富元
本文上篇介紹了《商業内幕》新年度的人工智慧報導，並且以作者自身經驗討論了文中所列的8項新趨勢；以下就是關於第5至第8項的分析。
冷靜看人工智慧帶動的8個新趨勢：上篇／林富元
矽谷的《商業内幕》在新出版的年度人工智慧報導中，列舉了一些新趨勢，讓我覺得挺有意思的。在滿街專家張口閉口AI的時刻，讓我們來思考這些新趨勢、再加上我自己的詮釋，分成兩篇專欄、8大趨勢來跟讀者分享。