作者: 程天縱

人在遭到重大挫折、或是生死關頭時，才會改變價值觀和人生觀；而越是成功而穩定的企業，越沒有進行變革的原因與動力。企業一直順風順水不見得是件好事，偶爾遭逢挫敗也不見得是壞事，端看企業經營者能否預見風險，採取變革措施來因應。

自從2013年接觸創客與年輕創業者們之後，我開始了對至今近600個創業團隊的輔導；在這麼多團隊中，有些成長壯大了，但失敗的也佔了九成以上。依經濟部的定義，成立六年之內都屬新創；能夠脫離這個階段而存活的，也算是難得了。

街頭上由老師帶領排著隊、手牽手的幼稚園小朋友們，每一個都宛如小天使般萬分可愛；但他們一旦長大，卻有一部分會出現脫序的個性，宛如由天使變成了魔鬼。

在台灣科技產業闖蕩了四十多年，認識的企業創業老闆多不勝數；也難免有認識多年的老朋友，雖然事業發展順利，企業做大做強、公開上市，一生一世名利無虞，但卻在成為人生勝利組之際遭遇轉折，官司纏身、甚至鋃鐺入獄。

既然理論書籍很難應用在變化多端的實務上，而成功案例又只能當故事看，那麼該如何學習，才能夠在職涯中少走冤枉路、提高成功機率，然後達到目標、成就自我呢？這就是《每個人都可以成功》這本書希望帶給大家的啟發。

在混亂、低迷的浪濤中，很難把握正確的潮流及風向；這時候，環境就會逼著每個人改變。我們必須能靈活的改變方向，要創新、要變革；如果不能創新、變革，你的企業就會變成亂世中的犧牲者。

我教導我的屬下，每天晚上問自己：「我今天賺到了我的薪水沒？」。無論是薪水、能力、或是同事的尊敬和老闆的器重，都必須是你要自己努力去「贏得」的。如果初入職場的年輕人有這種心態，所有老闆都會搶著僱用你。這是一堂價值千萬的課！